Concept
人事制度のコンセプト
当社の人事制度は、人事制度コンセプトに基づいた一貫性を持った設計をしています。
Grading system
等級制度
当社では、9段階の等級と三つの職種ごとに役割期待や行動基準を定めた「等級基準」に基づき、目標設定と評価を行います。
年齢や在籍年数にかかわらず昇格・昇給が可能な環境で、2025年度は7月時点で214名が昇格しました。
また、一定の職務経験を積んだ後は、個人の役割に応じて、専門系とマネジメント系に分かれる形となります。
※課長以上のライン職となる場合、MG 職（マネージャー職）というサブ資格も付与されます。
Evaluation System
評価制度
当社の評価制度は、一定期間の行動や成果を、等級ごとに定めた役割期待と照らし合わせて測定・検証し、
そのフィードバックを通じて全社員の成長を後押しする仕組みです。
01.評価の流れ
目標設定からフィードバックまでのサイクルを、4月から9月の上期、10月から3月の下期の年2回、以下のような流れで実施します。
※下記は上期の評価スケジュールとなっております。
02.評価の項目
「業績」と「行動」という二つの観点から評価を行います。
※業績評価については、営業職・課長以上の役職者・SU長に対して適用されます。
03.公正な評価のための取り組み
ベリサーブでは、公正な評価を重視した制度が整備されています。
挑戦や貢献といった行動が、会社の方針に沿っていればしっかりと評価される仕組みがあり、社員の前向きな姿勢を後押ししています。
さらに、評価の精度と納得感を高めるために、生成AIを活用した目標レビューツールの導入など、制度の進化にも積極的に取り組んでいます。
Career Step
ベリサーブで歩めるキャリア
